Mélanie PETIT
Consultante et Formatrice en Excellence Opérationnelle, Gestion de projet, Leadership & Performance organisationnelle et industrielle.
Parcours :
20 ans d’expérience en direction d’unité de production, en gestion de projet, et en amélioration continue.
Spécialiste du secteur de l’industrie automobile au sein de Ligne Bleue
Diplômée de l’INSA de Lyon, Génie Industriel
Diplômée de Université de Brunel, Londres, Management des projets
Certifiée PMP, Project Management Institute
Bilingue Anglais Français.
Expérience & projets Lean Management :
Principales réalisations dans l’industrie :
Gestion de projet :
Intégration de la fabrication des ponts camions sous-traités et nouvelle ligne d'assemblage, 845 références, 4 modèles, 5 clients, en 1 an.
Nouveau produit Boite à Vitesse à intégrer en 2 ans, 50 références, investissement technologie IT logistique et qualité Pick by light.
Nouvelle ligne pour 2 nouveaux moteurs complets , 400 références, 7,8M€ Investi, 40 équipiers, sur 3 ans.
Accompagnement du changement :
Accompagnement des managers en méthodologie Lean&Management: Leadership, Gestion des conflits, Résolution de problèmes, Organisation, Compétences Humaines, Equipes Autonomes.
Démarche Lean & Santé : Gérer le stress, Piloter les relations, Principes de management pour ramener confiance et engagement dans les équipes.
Chantiers en groupe pour améliorer les performances industrielles (gain 70 Equivalent Temps Pleins), Routines de pilotage, Plan de progrès.
Création du service Lean d’une usine
Direction d’équipes :
Piloter une équipe d'emboutissage de 15 personnes en 2*8 pour atteindre les objectifs Sécurité Qualité Cout Délai.
Diriger un atelier d'assemblage de 10 managers et 250 opérateurs.
Mettre en place les équipes autonome, comme une PME au sein de l'usine.
Mélanie est curieuse, optimiste et pragmatique.
Elle est à l’écoute des besoins des clients pour les aider dans leur progression !