Focus sur : FACTORY'NOV
LIGNE BLEUE et son partenaire ECAM Expert ont le plaisir de vous annoncer le lancement de la seconde édition de Factory'nov.
Factory'nov invite les curieux, novices et experts du Lean à venir échanger loin du dogme et des idées préconçues. Nous sommes convaincus que la pérennité des démarches d'amélioration continue nécessite de réinventer nos pratiques de management. Il faut innover et penser à l'avenir en gardant l'humain au cœur du système. Et vous, qu'en pensez-vous ? Où en êtes-vous dans votre entreprise, votre quotidien ?
Plus d'informations sur le site ECAM Expert : cliquez ici
Focus sur : LE JOINT TECHNIQUE
Guillaume Pain (DG du JT) est le Manager Industriel 2016 !
Une application de l’Homme au cœur dans l’Usine du futur !
LE PROGRAMME EXOR by THESAME a été mis en avant lors de la remise du Trophée du Manager Industriel 2016 à Guillaume PAIN, Directeur Général du JOINT TECHNIQUE (69) lors du salon INDUSTRIE PARIS 2016.
« EXOR est Le vrai Lean Management du futur, centré sur l’Homme. C’est un outil redoutablement efficace lorsqu’il devient un axe stratégique comme cela a été le cas chez le JOINT TECHNIQUE ».
Toute l'équipe de Ligne Bleue tient à féciliter le JOINT TECHNIQUE pour sa réussite ainsi que THESAME pour le programme EXOR qui est un formidable levier pour les PME de la région. Nous sommes fiers de contribuer à cette belle aventure. Le communiqué de presse intégral :
Ligne Bleue en Bref :
Cabinet de conseil et centre de formation en performance depuis 1998
Une conviction : L'Homme est le coeur du système.
Une ambition : Vous accompagner vers la performance globale
Une approche différente des systèmes de performance.
- Excellence opérationnelle,
- Lean Management,
- Amélioration Continue,
- Performance Globale
Nos forces :
- Centré sur l'humain
"Techniquement tout est possible : la seule limite, les moyens financiers."
"Humainement tout est possible : la seule limite, la perception de chacun."
- Focalisé sur vos problématiques
Déployer les outils du lean 5S, SMED, POKA YOKE, HEIJUNKA, TPM, KAIZEN, KANBAN, QRQC, ... ne suffit pas. Trouver les bons leviers pour servir la stratégie de votre entreprise et donner du sens est indispensable !
Nous mettons les outils du lean au service de votre stratégie pour résoudre votre problème.
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