Accompagner et Former, comment et pourquoi ?
Nos actions LEAN
Une approche différente par le COMPORTEMENT
LEAN MANUFACTURING, LEAN MANAGEMENT
2 jours pour découvrir l'ensemble des composantes LEAN : les outils, le modèle de management, le changement de culture : pourquoi et comment ?
ce séminaire s'articule autour d'un jeu de rôle spécial LEAN MANAGEMENT
Autres actions autour du LEAN :
- Séminaires "LEAN" pour direction et encadrement
- Aide à la mise en place des acteurs d'UAP ( Unité Autonome de Production),
- Coaching des managers, team leader, superviseurs, responsables d'UAP, direction
- Micro-formations thématiques (indicateurs, tableau de marche, réunion 5 mn, tournée, QRQC ...)
Vous trouverez dans les pages suivantes des exemples de formation sur :
Traiter rapidement des problèmes avec le QRQC, résoudre un problème récurrent avec l'arbre des causes 5 Why et la démarche 8D, mettre en place les 5S pour préparer à l'Amélioration Continue, TPM, SMED, management visuel, travail standardisé.
Transmettre le savoir-faire par le tutorat, l'école métier, la formation interne.
Manager sur le terrain pour plus de réactivité, plus d'autonome en production.
Manager vos projets et utiliser les outils performants FMEA, AV.
Formation QRQC (Quick Response to Quality Contrôl)
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L'outil indispensable pour la RESOLUTION DE PROBLEME terrain
Développement de l'attitude SAN GEN SHUGI (les trois reels)
c'est sur le GENBA (GEMBA) que se résolvent la plupart des problèmes
Formation 5 POURQUOI 5 WHY
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Rechercher la CAUSE RACINE (ROOT CAUSE)
Plusieurs exercices pour s'entrainer à animer un arbre des causes
Formation 8D
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La RESOLUTION DE PROBLEME 8D
Pour éradiquer nos problèmes et le prouver à nos clients
Formation action sur mesure avec analyse de plusieurs cas réels
Démarche TPM
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Maîtriser la DISPONIBILITE DES EQUIPEMENTS
Animation des GROUPES D'AMELIORATIONS
aide à la mise en oeuvre
Démarche SMED
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Pour faire face à des Quantités de commandes de plus en plus faibles
et produire en juste à temps
Le travail standardisé
- Comprendre les causes de variabilité d'un poste.
- Savoir agir sur les causes de la variabilité
- Déterminer les meilleures pratiques et concevoir des standards de formation.
- Pérenniser pour garantir la Sécurité, la Qualité et les Délais.
Pour une Maintenance Performante Intégrée
Savoir optimiser la Maintenance en fonction des fortes variations de la production
Intégrer au mieux les acteurs de la Maintenance dans la démarche LEAN
Les 12 leviers pour une Maintenance Efficace
La gestion des contrats de sous-traitance, les pièges et les protections
Formation Management de Projet
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Pour un développement efficace au juste coûts et des délais maitrisés
Analyse de la Valeur
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Qualité, prix et délai au plus juste pour une compétitivité assurée
Formation plan d'expérience TAGUCHI
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Résolution de problèmes complexes
Complément du LEAN
Management visuel
Gagner en performance par le management visuel, ou comment mieux impliquer vos collaborateurs, piloter par le visuel et gagner en réactivité et compétitivité.
Vous découvrirez les techniques et outils du management visuel et vous réaliserez un diagnostic sur l'affichage, la communication et le management de votre entreprise, vous n'aurez plus qu'a passer à l'action.
Management de proximité
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Le management intermédiaire est crucial pour l'obtention de la production
au quotidien en Qualité, Délai, Coût et Sécurité, mais aussi pour apporter des solutions performantes pour demain
Gestion du temps et organisation personnelle
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- Apprendre à mieux gérer son temps
- Etre capable de s’intégrer au mieux dans l’organisation de l’entreprise
- Gérer le stress et les perturbations extérieures
Des opérateurs autonomes sur leur poste
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Apporter le savoir technique de base pour rendre les opérateurs plus autonomes sur des postes fortement ou semi-automatisés
Comprendre le SPC
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Outil complexe mais essentiel pour garantir une niveau de Qualité.
Comment faire pour que les acteurs de production s'approprient le SPC
FORMATION INTERNE, créer une école métier
- Définition de la mission
- Formation des formateurs, TWI
- Mise en place de la structure (formateurs, programmes et supports)
- Suivi de l'efficacité par le tutorat
Conserver le savoir-faire par le TUTORAT
INEXO
22 modules de 2 jours pour former vos agents de changement
INEXO : la seconde promo de 20 responsables , managers va démarrer les 11 et 12 octobre 2010. renseignez vous des à présent pour la session de février
